回顾2025年，一系列重磅改革措施密集出台，标志着我国标准化工作进入了一个从体系构建到质量效能全面升级的历史新阶段。对于每一位标准化工作者而言，深刻理解其内核，并据此调整工作重心与策略，是抓住2026年乃至未来一段时期发展机遇的关键。机遇永远只青睐有准备的头脑，而现在的准备，就在于对这场深刻变革的精准解读与务实行动。
为此，《学习标准化》平台进行了深入研究，提出2026年标准化工作的六大战略走向，供大家参考。
战略走向一：标准化工作改革从“铺摊子”到“绣花功夫”的转型
2025年改革传递出一个压倒性的信号：标准化工作的重心已从追求数量和规模扩张，全面转向追求质量、效能和权威性。这是一场静悄悄但深刻的范式转移。
《关于加强标准制定与实施监督工作的指导意见》作为十七部门的联合发声，其核心在于“制定”与“实施监督”并重，且强化了跨部门协同，这从根本上改变了以往“重制定、轻实施”的顽疾。它要求标准不能止步于文本发布，必须能在产业和市场中有效运转，产生实际效益。与此同时，《深化地方标准管理制度改革试点》与《全面整合优化国家标准化试点项目管理工作》则是从管理机制上做减法、提效能，旨在清理冗余、整合资源，使试点项目真正成为创新方法的试验田和高质量标准的孵化器，而非“帽子”或“牌子”。
最具风向标意义的举措莫过于《全面停止实施企业标准“领跑者”制度相关工作》与《团体标准组织评价悄然取消》。这明确宣告了通过行政或类行政手段进行“评选”、“评价”来引导市场标准发展的阶段性任务已完成，甚至可能因滋生乱象而叫停。其深层逻辑是，标准的核心竞争力在于市场认可与实践检验，而非一纸证书。政府角色正从“前台评选”转向“后台监管”，着力净化标准生态，让市场在标准竞争与选择中真正发挥决定性作用。理解这一点，才能摆脱对过往路径的依赖。《国家标准署名资格规范》与《强制性国家标准复审》直指标准的权威性与生命力。署名规范是对标准严肃性和知识产权的强化，强调责任归属；强标复审则是动态维护标准体系健康、确保其与法规和现实需求同步的必然要求。它们共同夯实了标准体系的“基石”。而《加强国家标准宣传贯彻》与《布局全国标准实施监测点》构成了“实施监测”闭环的两大支柱。宣传解决“知”的问题，让经营主体了解标准；监测点解决“行”与“效”的问题，通过前沿传感器收集标准实施的真实数据、反馈问题，为标准制修订和效能评估提供实证支撑。《采用国际标准管理办法》的修订，则是在更高水平开放背景下，精细化处理与国际规则接轨、参与乃至引领国际标准制定的操作指南。因此，2026年的机遇，就蕴藏在这场从“高速增长”转向“高质量发展”的转型之中。标准化工作的价值评判标准变了，我们的思维模式和工作方法必须随之革新。
战略走向二： 聚焦质量将“文本标准”锻造成“效益标准”
标准的价值在于应用，应用的起点在于标准本身的质量。2026年，标准制定工作必须彻底告别闭门造车和追求数量的惯性，转向精准、适用、先进。
（一）强化需求导向的精准立项。标准立项的论证必须更加坚实，紧密对接《关于加强标准制定与实施监督工作的指导意见》中强调的“服务经济社会高质量发展”要求。聚焦国家重大战略、产业升级瓶颈、市场急需、安全底线和民生关切。在提案阶段，就要充分回答：这个标准要解决什么具体问题？预期产生何种经济、社会、环境效益？潜在实施主体是谁？他们的需求是什么？缺乏清晰价值论证的项目，在日趋严格的立项评审中将难以通过。工作重心应从“争取立项”前移到“扎实论证”。
（二）追求技术内容的先进性与实用性平衡。标准的技术指标既要鼓励创新，体现技术进步的引领（参考《采用国际标准管理办法》中关于与国际标准同步乃至转化的精神），又不能脱离产业实际，成为空中楼阁。起草组应广泛吸收产业链各环节、特别是用户端和中小企业的意见，确保标准“用得上、好执行”。《国家标准化指导性技术文件管理规定》的修订，为那些技术尚在快速发展、不宜即刻制定为正式标准的领域提供了更灵活的载体，要善加利用，服务于创新。
（三） 全面提升标准文本的规范性与清晰度。《国家标准署名资格规范》不仅是署名规则，更是对标准起草全过程责任与严谨性的重申。标准文本必须逻辑严密、表述精准、易于理解，最大程度减少歧义。这是标准得以正确实施的前提，也是中国标准赢得国际信任的基础。投资于起草阶段的细致打磨，将极大降低后续实施、解释和培训的成本。
战略走向三：狠抓实施监督，构建标准落地生效的“监测-反馈”闭环
标准的生命力在于实施，2026年将是标准化工作从“制修订环节”向“全生命周期管理”深化拓展的关键年。实施监督不再是软性要求，而是刚性任务。
（一）主动融入标准实施监测网络。《市场监管总局布局全国标准实施检测点》及其后续将出台的《管理办法》，意在构建一个覆盖重点行业、领域和区域的标准实施情况直报系统。对于各类企业、检验检测机构、行业协会、产业园区而言，积极申请成为监测点，不仅是履行社会责任，更是获取政策风向、行业动态和标准效能一手数据的战略机遇。通过监测点渠道，可以将实施中遇到的技术难题、标准冲突、市场新需求直接反馈至标准主管部门，影响标准的修订与完善，变被动执行为主动参与。
（二）创新标准宣贯与服务体系。《关于加强国家标准宣传贯彻 服务经营主体高质量发展的指导意见》要求宣贯工作“入企、入户”、精准服务。标准工作者和机构应改变开大会、发材料的传统模式，针对不同经营主体（大、中、小、微企业）的差异化需求，开发解读视频、案例手册、自我声明工具包、在线答疑等多样化产品。将标准条文转化为企业易懂、易操作的管理工具或技术指南，帮助其理解标准价值、掌握达标方法、享受达标红利（如提升质量、降低风险、开拓市场）。
（三） 强化标准实施的信息化支撑。利用大数据、人工智能等技术，探索对标准实施数据的自动采集、分析与可视化。例如，通过公开的企业标准自我声明公开数据、产品质量监督抽查数据、消费者投诉数据等，间接评估相关标准的实施效果与存在问题。这可以与实体监测点数据互为补充，构建更立体的标准实施态势感知能力。
战略走向四：善用新型载体与机制，在规范框架下实现灵活创新
改革在做“减法”的同时，也优化了“工具箱”，为创新提供了更规范的通道。
（一）精耕细作标准化试点项目。《全面整合优化国家标准化试点项目管理工作》意味着试点项目名额更稀缺、要求更高、考核更实。申报试点应紧密结合地方或行业特色优势，设计清晰的技术路径、可量化的预期成果和可持续的推广模式。试点成功的关键不在于挂牌，而在于能否探索出一套可复制、可推广的标准化工作模式或一套高质量的标准体系，真正解决实际问题。2026年的机遇属于那些设计扎实、创新性强、实效显著的精品试点。
（二）理性发展团体标准与企业标准。在“领跑者”评价等外部激励取消后，团体标准和企业标准的生命力将完全回归其市场属性。团体标准应更加注重满足市场和创新需求，快速响应新技术、新业态，通过优质内容和服务赢得成员与社会认可，打造团体标准品牌。企业标准则要真正成为企业提质增效、彰显竞争力的内部法典，鼓励制定严于国行标、具有独创性的“先进企业标准”，并通过自我声明公开接受市场监督。市场的优胜劣汰将成为最好的评价机制。
战略走向五：深化国际视野与规则运用：从“接轨”到“贡献”
在全球化格局深度调整的背景下，标准作为技术规则的国际竞争与合作日益激烈。《采用国际标准管理办法》的修订为这项工作提供了更明确的遵循。
（一）提高采用国际标准的精准性与贡献度。采用国际标准（采标）不再是简单的翻译转化。要深入研究国际标准的技术内容、制定背景和产业利益考量，进行适应性分析。对于适合中国国情、有利于产业升级和贸易便利的，积极采用，甚至争取等同采用，以最小成本融入国际体系。同时，要更积极地实质性参与国际标准制定，将我国的技术创新、产业实践和市场需求反映到国际标准中，推动国际标准与国内产业发展良性互动。这是从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的必由之路。
（二）统筹推进标准制度型开放。关注主要贸易伙伴的标准与技术法规动态，研究其与我国标准的差异性，为企业在合规前提下开展国际贸易提供技术支持。探索与“一带一路”共建国家及主要贸易伙伴在标准互认、联合制定等方面的合作，以标准“软联通”支撑设施“硬联通”和贸易“畅通”。
战略走向六：提升机构与个人专业化能力，适应新时代的核心要求
改革的最终落实，依赖于机构和个人的能力转型。
（一）标准化技术机构（TC/SC）的转型。技术机构应强化战略研究、需求分析和过程管理能力。秘书处工作要从会务组织转向项目孵化、质量控制和实施推广。建立更开放的专家参与机制，吸引更多一线技术专家、用户代表和中小企业参与。自身运作要更加透明、规范，经受住《国家标准署名资格规范》等带来的更严格审视。
（二）标准化工作者的能力升级。对从业者而言，复合型能力变得至关重要。不仅要懂标准编写规则，还要懂产业技术、懂市场管理、懂知识产权、懂国际规则，甚至要具备一定的数据分析和项目管理能力。学习如何开展标准实施效果评估、如何设计有效的宣贯方案、如何运营一个富有活力的团体标准组织，将成为新的必修课。持续学习、深入实践是保持竞争力的唯一途径。
2025年的改革，如同一份清晰的路线图，指明了中国标准化工作迈向成熟、高效、权威的新方向。2026年的机遇，不属于等待观望者，而属于那些能迅速领悟改革精神、主动调整姿态、将工作重心切实转移到提升标准质量、强化实施监督、深耕专业能力上的行动者。标准化工作的价值，正在从“有没有”转向“好不好、有没有用”。在这场深刻的转型中，唯有务实者能立足，创新者能领先，贡献者能成就。让我们摒弃浮华，沉心静气，用扎实的工作，将标准化的蓝图，一步步转化为高质量发展的生动实践。
